2018年7月9日，米乐M6网页版官方网站“大学习、大讨论、大调研”活动正式启动，公司印发了《乘风公司开展“大学习、大讨论、大调研”活动的通知》，要求全体干部员工高度重视、认真落实，积极开展政治学习、观念学习、法规条例学习和公司内控管理制度学习，并成立以公司总经理喻彬为组长的调研组，对公司及所属各子公司经营情况进行深入调研，梳理问题、解决问题，树立典型、弘扬正气，推动公司经营管理水平整体提高。

该活动从启动之日起一直持续到9月30日，并将抓住此次活动的契机，建立公司学习、讨论与调研工作的常态机制，以此实现公司全员从思想、观念、工作作风、专业理论水平、制度法规执行等各方面的全方位提升。公司全体管理人员及所属“畅风物业服务有限公司”、“成都正诚医疗管理有限公司”、“成都郫都正诚医院有限公司”主要管理人员参加了启动大会。公司总经理喻彬在启动会上强调了本次活动的重要意义，并对活动的整体部署提出了以下具体意见和要求：

一、开展“大学习、大讨论、大调研”活动对企业健康发展的重要意义。

乘风公司目前已进入多元化快速发展通道，公司的经营范围不只是在出租汽车运营，在这一年半的时间里还先后成立了“畅风物业服务有限公司”、“成都正诚医疗管理有限公司”和“成都郫都正诚医院有限公司”，目前“成都卓晨文化传播有限公司”也正在办理工商注册。

对出租汽车、物业管理、医疗、广告传媒等行业的经营涵盖，是公司实现稳定、长远发展的机遇，更是实现公司快速发展和壮大的新起点。但同时，多元化的发展、多行业的经营覆盖，对我们干部、员工队伍的整体素质和专业能力也提出了更高的要求。新形势下激烈的市场竞争，突显了企业及企业管理团队在专业度上的不足、在执行力上的不足、在思想观念统一上的不足，而这些都是制约企业正常运营发展的关键。

我们不怕压力、不怕竞争、不怕行业低迷，我们怕的是没有一支强力的企业管理和运营团队，怕的是我们的团队无事业心、无责任心、无执行力。机遇都是留给有准备的人，要想把企业做大做强，保持企业的健康稳定发展，就必须从我做起、从我们团队自身的思想、能力、素质打造做起。所以，打造一支观念统一、行为规范、专业度高、执行力强的强力团队，是我们企业保持基业长青的必要前提，也是我们此次活动的最终目标。而这样的团队也才能真正做到“来之能战、战之能胜”，才能真正驾驭我们的企业在市场的风浪中经受考验和取得胜利。

所以，此次在全公司范围内开展“大学习、大讨论、大调研”活动，重点在于统一认识、学习提高、解决问题、转变作风，以此来打造一支过硬的企业管理团队。这次活动对于进一步理清企业经营思路、完善经营管理举措、推动企业各项工作再上新台阶具有十分重大的意义，各单位、各部门、我们的每个员工都要把这次活动放在我们工作的重要位置，各主管领导要领好头、带好队，认真梳理我们目前经营管理中存在的问题，组织全员进行大讨论、大学习，找到解决问题的办法和措施，打造学习团队、专业团队、素质团队、执行团队，从人的源头上打好企业健康发展的基础，认真把活动落到实处，不要流于形式，要学以致用，在学习提高的同时解决问题、推动公司各项工作全面开展。

二、活动要求：

1、各级领导干部要学政治、讲政治，要认真抓好思想政治建设；

公司党组织及各级领导干部要把开展“大学习、大讨论、大调研”活动作为自身思想政治建设的重要内容，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深入学习《习近平总书记来川视察重要讲话精神》，采取多种形式，引导干部、员工深入学习、深刻领会，以思想理论建设为根本、以党性教育为核心、以道德建设为基础，深入开展理想信念教育，创建学习型组织。在活动过程中，公司党群系统组织员工参加革命老区的走访参观，学习老一辈无产阶级革命家艰苦奋斗的创业精神，紧扣企业健康稳定发展主题，在开展“大学习、大讨论、大调研”活动中，引导全员开阔视野、提升政治素养。

2、以“大学习、大讨论、大调研”活动为契机，结合工作实际进行工作调研，切实转变观念、转变工作作风；

开展“大学习、大讨论、大调研”活动是公司员工队伍加强作风建设的重要途径。各级领导干部通过开展“大学习、大讨论、大调研”活动，对加强团队工作作风建设要有认识高度，要有落实力度，通过活动在转变工作观念、转变工作作风、提高工作责任心、提高工作效率和执行力上见实效。各单位负责人要高度重视，要把开展“大学习、大讨论、大调研”活动放在近期重要工作日程，精心组织、认真落实，实事求是地查问题、找方法，紧密联系工作实际，发扬求真务实作风开展大调研，把调查研究贯穿于全过程，深入全面掌握第一手材料，实事求是反映情况，为公司决策提供参考。

在调查研究过程中要深入到员工一线，还要擅于发现先进事例和好的工作方法，树立正面典型，弘扬正气，以榜样的力量来提高影响力和公司凝聚力。

3、全面动员，真抓实干，检查落实，务求实效；

各单位、各部门要按照活动要求，按计划、按步骤开展学习、讨论和调研活动，切实抓好以下四项重点工作：

第一，抓好政治学习。领导干部要带头讲政治、学理论，提高全员政治素养；

第二，抓好思想观念学习。从上到下转变观念，通过学习提高工作责任心，提高团队执行力；

第三，抓好行业条例、法律、法规的学习，全面提高工作专业度，在工作中做到讲依据、讲政策、讲法律；

第四，抓好公司内控管理制度的学习，在学习中完善公司的管理体系和工作流程，规范全员的工作行为；

第五，抓好调研工作。对目前公司的情况进行全面调研，梳理问题，提出解决措施；发现和表彰先进，树立典型，增强企业凝聚力。

活动办公室、人力资源部和公司纪检监察人员要对活动的全过程严格监督和考核，对全体员工高标准、严要求，并对检查工作作以下要求：

第一、各公司负责人积极做好活动组织工作，并对所辖公司进行深入调研。刘春负责乘风公司，段媛媛负责畅风物业，陈军负责正诚医疗。以上负责人在一周内提交各公司调研课题，活动中以后每周提交一篇调查报告。

第二、每个员工配备活动专用笔记本，认真做好相关学习记录。活动办公室会同人力资源部每周对学习记录情况进行检查。

第三、公司全员按照活动要求、学习内容和计划节点积极推进此项活动，政治学习、观念学习要向活动办公室提交学习心得，条例、法规、制度学习要进行学习成效评估，真正起到提高全员专业能力的作用。

第四、学习与实践相结合，学以致用。在抓好活动开展的同时，要以各部门活动促经营，将活动中发现的问题在工作中解决，将学习的成效在工作中体现出来，做到学以致用，学习、工作两不误、两促进。

第五、将此次学习活动纳入绩效考核，对各单位组织情况进行检查考核，对组织不力的、检查中相关学习记录不全的，要在绩效考核中予以体现。

希望公司团队在经过此次活动后，能以全新的精神面貌、以更高的专业素养、以更强的执行力来面对我们新的发展机遇和新的挑战，全面推动公司各项工作再上新台阶。